職場・組織・個人を成長させる風土とは！

以前ブログで、『介護の社会での「個人の成長」は、個人の努力だけで期待することは難しい、「職場の成長」「組

新人職員育成とチーム育成相関図 ［新たな可視化から見えること］

新人職員育成100日プログラムを開発して、8年が経ちました。新人と指導者を合せて3000人を超える介護職員

介護の社員教育をどう考える？

前回のエッセイでは、介護の社会での「個人の成長」は個人の努力だけで期待することは難しい、また、「個人の

職場の成長､組織の成長､そして個人の成長へ ～新たな視点での人材育成への挑戦～

「谷さんは、毎日24時間介護のことを考えているのですか？」との質問を受けました。