介護人材の不足率から人材育成を考える視点

5月21日、厚生労働省は第7期介護保険事業計画に基づく介護人材の確保について公表しまし...

人材育成の課題から、学び、考える！

人材育成に力を入れている、いつもお世話になっているKさんから、介護事業所の人材育成に関する課題を３ついただきました。この３つの課題は、介護事業所の人材育成にとって、とても重要なことと思い、掲載させていただきました。 ３つの課題は、管理者（施設長）の人材育成マネジメントの課題かと思います。人材不足が加速化している事もあり、本当に多様な人材が施設に入ってきています。この多様な人材を、戦力化していかなければならないのが、介護の社会であり、施設単位というよりも、法人という組織でも向き合っていかなければならない課題かと思います。 ※人材マネジメントの仕組みを構成するパーツには、採用、育成、配置・異動、評価、報酬、昇進・昇格などがあります。 前回のブログで、製造業の...

介護の生産性向上の視点から現場を振りかえる！

介護の生産性向上という言葉や情報が頻繁に聞かれる様になっています。介護業界において、生産性の概念は、まだ新しく馴染みが薄く、そのため『生産性』＝『費用削減』『利益追求』と短絡的にとらえ、『人員削減目的』や『ケアの質より作業効率重視』とした反発的な認識も先行しがちです。 配置基準3:1に対して介護老人福祉施設（従来、ユニット型含めて）の全国平均は2:1であることは、理論上は最大1.5倍の生産性を向上することができます。今回のエッセイでは、生産性向上の報告書や研究論文を基に、生産性を向上する意義や生産性向上の観点から見た介護事業所の問題や課題を学び、自施設の現況に落とし込んでもらえたら幸いです。 政府は人口減少時代の対応として「一億総活躍社会」の実現を掲げ、「名目GDP600兆円」「希望出生率1.8」「介護離職ゼロ」を目標としています。「一億総活躍社会」の実現の対応策の一つに「労働生産性」の向上があります。日本の人口ピラミットを見ると、今後の生産人口の増加が期待できないのは明白で、一定の経済成長を目指すためには時間当たりの労働生産性の向上が求められています。 介護も労働生産性向上は避けて通れません。下記は平成30年度の国の方針です。 厚生労働省...